Passaggio generazionale

La gestione  del  passaggio  generazionale  è  cruciale  e  deve  essere  pianificata  per tempo per consentire alle aziende familiari di competere e crescere con successo.

Ciò vale sia in presenza di figli desiderosi ed in grado di raccogliere il testimone, sia quando i fondatori intendono garantire la continuità dell’azienda pur in mancanza di eredi, sia quando sono presenti in azienda familiari della seconda o terza generazione.

L’ingresso delle nuove generazioni, così come l’ingresso di nuovi soci, richiede  un’attenta  valutazione  delle  opzioni e degli strumenti a disposizione per agevolare l’inserimento e l’assunzione di responsabilità.

In ogni caso vanno considerati attentamente  tutti  gli  aspetti  legali  e  fiscali  connessi  alla revisione dell’assetto proprietario  e l’eventuale  utilizzo  della  leva  finanziaria,  perché  sempre più spesso il momento del passaggio generazionale coincide con la ridefinizione della strategia aziendale.

Il processo per governare il passaggio generazionale deve esser pianificato e strutturato in maniera preventiva.

Aiutiamo le imprese a governare la transizione delle generazioni di imprenditori:

• Identificando e misurando potenziali ed attitudini;
• Preparando ed affiancando i discendenti al momento dell’ingresso nel Consiglio di Famiglia e nella progressiva consapevolezza della composizione del patrimonio di famiglia;
• Strutturando i supporti giuridici più efficienti per garantire il passaggio generazionale.